1 背景
近年來，企業生產的信息化管理正在逐步的為各大企業所認可及采納。制造執行系統(Manufacturing Execution System，簡稱MES)作為一種面向車間生產調度的管理信息系統，被廣泛應用在車間作業調度和控制管理系統中，它以實現車間生產調度優化為目標。同時，MES作為銜接ERP(企業計劃管理層)和FCS(車間控制底層)的鏈路層，對于企業的生產效率、管理效率和經濟效益有很大的關系。所以，研究車間級的企業生產調度問題有很重要的意義。
庫存管理作為服務于車間生產調度的中間環節，在企業生產中不可避免的被置于生產管理的核心地位。只有掌握了新的、準確的生產信息，才能跟上時代的步伐。庫存管理考慮到貨物供給的及時準確性以及貨物貯存的時間限額的要求，對信息化管理的依賴程度正在逐步提高。
本文正是在這樣的背景下來研究新形勢下倉庫管理的制造執行系統。
2 倉庫系統模型的分析
2.1 倉庫數據模型的建立
倉庫系統的主線為出入庫管理，它的分支涉及到庫存盤點、庫存預警、基本信息錄入、庫存轉借、庫存調撥等。其中橢圓代表實體或者主要的主題，各個實體之間的對應關系有三種，分別是一對多(1：n)，多對多(m：n)，一對一(1：1)三種關系模型。其中箭頭的方向表示了實體數據傳遞的流程，從圖1可以看出整個數據庫流動的分為三個階段：準備階段、入庫階段、出庫階段。
2.2 倉庫概念模型的建立
倉庫中的數據可以分成很多主題，本為圍繞著入庫有關的信息進行匯總分析，并給出了倉庫存儲的概念模型。
庫管人員根據臺賬匯總信息和報表統計的結果，制定出總的庫存調撥的方案，首先整個庫房操作圍繞臺賬這個核心，進行貨品的出入庫操作，同時輔助有客戶個人資料信息、貨品規格編碼信息、經手人員工號信息等，特別是庫存的盤點和預警功能的完善，進一步加強了倉庫管理人員對倉庫庫存量的實時控制與調整。因為庫存臺賬的設立除了解決對現有貨品的統計查詢外，還要對倉庫的倉儲能力及庫存量的預測，所以這就需要一個優的貨品調度方案。例如，當貨品訂單大于供給量時，就考慮進行借貨管理和生產采購互相結合的策略，并根據企業實際的投產能力和貨品借調價格制定相應的限額分配比。
2.3 庫存控制策略
庫存的合理調配是建立倉庫管理信息系統的主要任務之一， 在庫存控制中，有中心化和非中心化兩種庫存控制策略。中心化庫存控制是將控制中心放在核心的企業部門上，由核心企業來協調上下游部門的庫存活動。本文以中心化庫存控制為例進行討論，中心化庫存控制的目的是使得庫存控制的總成本降低，由于生產供應鏈從上游部門到下游部門是一個累積的過程，所以引入累積量i，由此可得庫存控制的模型如下式：
其中：Chi是維持庫存費用，生產供給的每個環節都需要維持一定的庫存保證生產的順利進行，由這些維持庫存所產生的費用的成本合計就是維持庫存費用，Cti是指交易成本，Cst是指缺貨損失成本。
3 倉庫MES管理系統的實現
計算機技術及網絡信息化的普及為先進制造技術的發展奠定了良好的基礎，由delphi可視化編程語言結合SQL Server 2000作為系統開發的工具，也具備開發系統所需的基本條件同時在實際應用中效用也很高。Delphi是由Borland公司推出的一種全新的可視化編程環境，為我們提供了一種方便、快捷的Windows應用程序開發工具。Delphi軟件擁有各種強大的功能組件，也可鏈接其他第三方組件，編程效能極佳。另外，它擁有當今世界上快的編輯器、領先的數據庫技術。
SQL Server 2000 是Microsoft 公司2000年推出的SQL Server 數據庫管理系統的版本。它是一個杰出的數據庫平臺，可用于大型聯機事務處理、數據倉庫以及電子商務等。它的特點是：真正的客戶機/服務器體系結構、圖形化用戶界面、豐富的編程接口工具、SQL Server與Windows NT完全集成、具有很好的伸縮性、對Web技術的支持。
由此開發系統，并建立局域網絡，同時配置瀏覽器及Web網絡服務器及數據庫服務器，Web接收信息同時錄入信息，完成MES分配的任務，實現企業信息的集成。
4 結語
通過對MES倉庫管理系統的理論分析及研究，結合經典的倉庫運營實況，介紹了MES的總體功能框架以及它在具體案例中的實際應用方法。系統應用后，將會大大提高企業庫存管理的效率，即減少了人力物力的投入，也增加了利潤的回報率。總之，企業生產運行與庫存控制有著密切的關系，及時準確的庫存信息的反饋將會直接影響到生產效率的提高，合理的倉庫管理系統將會在為企業創造效益的同時還會增強企業的競爭力。
效率科技倉儲管理系統WMS通過系統的訂單采集、需求預測、庫存補貨、庫存報表等功能，為企業決策提供有力的數據支撐，從而減少缺貨、減少現有庫存、運作成本和積壓。通過系統標準功能以及增強的訂單合并、交叉轉運，動態補貨等功能，從而有效提高訂單準確率、增強客戶滿意度、降低勞動力和設備成本、提升作業效率，打造企業的核心競爭力。
