企業實施MES的時機是什么，以及如何選擇MES系統? 這是非常好的一個問題，也是非常難回答的一個問題。

　　不管是對MES廠商還是企業，時機是很難確切的說出來的。我們希望企業多分析一下自身的問題，從生產的各個環節去找問題。如果企業經過分析羅列了100條待解決的問題，而其中的20條亟待解決而且與MES系統相關，那就可以考慮上MES系統了。一般企業覺得需要上MES的時候，咨詢公司對他們的分析就很重要，如果讓企業完全把自己去把問題看清楚，是有點難度的。而在選擇MES系統的時候，需要做到明確企業需求，從小處著眼，從整體來規劃。這個原則放之四海而皆準。

　　另外一點，選擇的MES系統要能和后續添加的系統實現集成，這點很關鍵。如果是寫程序去解決當下的問題，當流程或者設備改變，先前寫的程序可能就沒有用了，再去寫的時候，可能要花兩倍的精力或者重寫一個，前面所做的工作就白費了。企業在這個上面損失的時間、成本和利潤，是很難估量的。