多年來，MES的主要重點是通過ERP向企業的更高層次向上集成，允許與決策者和財務主管分析、打包和交換必要的工廠底層生產信息，以幫助運營業務擴大，而且非常有用。

　　但是現在MES系統已經牢牢抓住企業，似乎沒有阻止它們。倉儲、包裝、物流和許多其他關鍵功能已經融入其范圍。列表中的下一個是產品生命周期管理(PLM)系統。越來越多的MES供應商正在削減戰略性交易，以集成這些企業級產品設計和工程系統。理論是將制造業與工程緊密結合將縮短新產品的上市時間，早期消除設計錯誤，更有效地管理變更，但它并不止于此。

　　隨著市場經濟的成熟和發展，對制造企業來說，客戶需求越來越即時化和多樣化，訂單也日趨小批量和快周期。同時，21世紀的制造企業面臨著日益激烈的國際競爭，加上市場細分帶來的消費需求的個性化發展，要想贏得市場、贏得用戶就必須優化生產制造過程，縮短產品生命周期，嚴格控制生產過程，提高產品質量。許多企業通過實施 MRPII/ERP 來加強管理。然而，這些頂層的宏觀管理系統無法監控具體的生產流程，在對制造業企業來說是重要的生產管理環節出現管理空白。因此為了提高企業的綜合競爭力，隨著精益生產理論的推進，企業還需要一套高度精細化和智能化的制造執行系統( MES )來控制整個生產過程，以使企業向生產制造柔性化和管理精細化方向發展，提高市場應對的實時性和靈活性，降低不良品率，改善生產線的運行效率，降低生產成本。

　　一位MES高管建議MES也應該整合新的社交媒體技術，以便所有生產、工程和供應鏈人員可以立即交換計劃、狀態報告、想法、實踐和客戶反饋，以簡化整個搖籃到墳墓產品的循環。您的PLM和MES系統之間更緊密的集成能否讓您對未來的新產品創新和不斷變化的市場需求有更大的響應能力？這是制造執行系統(MES)開始在企業范圍內整合的另一個標志嗎?

　　MES一定要基于它的行業，基于企業的管理。企業應該把實施MES作為一個契機，在此過程中去優化甚至重塑企業的管理流程。效率科技MES系統基于REST+JSON架構來為MES不同行業用戶提供一個快速反應、有彈性、精細化的制造業環境，幫助企業降低成本、按時交貨、提高產品質量和服務質量，并提供良好的企業管理!