MES主要是能通過信息的傳遞，對從訂單下達開始到產品完成的整個產品生產過程進行優化的管理，對工廠發生的實時事件，及時作出相應的反應和報告，并用當前準確的數據對進行相應的指導和處理。通過建立制造執行系統，推進生產過程管理及生產異常處理的數字化，使生產過程及質量追溯能夠進行有效管理，防止跳流程作業，以及時掌握相關生產流程信息及各項測試數據，使技術分析人員迅速找出原因進行快速的處理與改善，提升客戶滿意度。

　　各部門對于MES權責：

　　1、工程部IE：負責MES系統工藝流程基礎數據建立，工藝流程維護。

　　2、工程部PE：負責MES返修流程的維護及數據更新。

　　3、供應鏈中心物控：負責MES機種生產工單的新增或導入、發布、打印、取消、暫停、完成等。

　　4、生產部: 負責現場執行MES系統操作與數據輸入、日常業務的處理，如條碼打印、批次調整、掃描操作、不良品確認等操作。

　　5、制程品質部：監控生產現場MES的執行及對生產過程中出現的異常現象、原因、對策的現場主導處理與系統數據上傳監督。

　　6、IT：負責MES系統的硬件及應用程序的部署、安裝與架設，服務器運行穩定性的管理與維護，與MES廠商的技術對接相關應用程序部署及安裝。

　　7、倉儲部：負責原材料分包裝對應批次號的標示。

      效率科技作為工業4.0和信息化整體解決方案為核心的提供商，對MES系統項目的實施有豐富行業經驗。針對目前制造企業在MES系統項目實施中遇到的問題，我們有較為成熟的行業經驗和技術研發團隊。另外，我們一直堅持從提高企業的生產力出發，結合企業目前的管理現狀來確定企業智能制造的戰略，助力企業實現智造轉型升級。