快速發展的制造企業往往在不同的區域設立工廠，以尋找更低的成本，或盡可能的靠近市場。多工廠的運營管理給管理層帶來難題，下面將介紹全球領先半導體公司部署全公司統一MES的經驗。

　　在整個企業內部署統一的MES系統具有重大價值，越來越多的半導體公司正選擇并部署統一的制造執行系統 (MES)以滿足全球化、多廠統一管理的需求。這與之前的制造系統實施項目有很大不同，因為之前只是每個工廠獨自選擇用在本工廠的軟件，而這次卻需要大家達成一致，在各工廠使用同一款MES，這樣的項目很有挑戰性。

　　越來越多的公司正在努力使其信息系統標準化、現代化。他們清晰地認識到愿景和收益，精心設計選擇流程并嚴格執行。這些公司都做出了一個決定：在全球范圍內投資部署運行統一的MES。

　　對公司來說，雖然部署全球MES的好處顯而易見，但并不是每個工廠都能對革新懷有熱情。以下建議將幫助您撰寫需求說明，解釋為什么要建立全公司統一的MES平臺并以之取代各分廠自己選擇的陳舊MES。

　　有前景的工廠：

　　投資新型MES表明這家工廠擁有將來的發展潛力。NXP的IT副總裁Mark Remson說道：“在評價現代MES帶來的改進時，您必須平衡以下兩個方面：實施成本和設備使用年限。”如設備的使用年限超過已有MES的壽命，那么投資新MES就有意義，因為它會降低成本和風險。

　　可比較的數據：

　　工廠經理可能會抱怨各廠點的運作數據分類不統一。如果所有工廠部署單一的系統，以相同的方法定義和計算各項數據，就有利于解決這一問題。

　　客戶滿意度：

　　部署統一的現代化MES將提高穩定性，每個工廠都將有能力跟上技術變更以及客戶對質量的新要求。如果知道自己足夠靈活，有能力應付定制產品的交付任務，就更能夠贏得客戶創新設計的訂單。

　　本地化支持：

　　MES必須有效地為員工提供母語支持。某半導體公司曾說道，在背后推動他們轉用全球MES的一個重要原因是：他們中國某個廠區的舊系統不提供本地語言支持。

　　成功選擇全球MES的關鍵

　　1)樹立企業和廠點經理的共同愿景

　　2)展示投資全球MES將為各工廠所帶來的價值

　　3)確保所有利益相關者都能受益，包括操作員工和客戶

　　4)創建一個讓各工廠都有發言權但沒有否決權的系統選擇流程

　　5)讓每個工廠都參與到選擇流程中，包括參與觀看演示

　　6)堅持執行選擇流程，不管發生什么

　　7)到各工廠實施新MES時，要確保IT人員已做好支持準備

　　然而，選擇過程并不總是一帆風順的。大家都有自己的觀點，所以你要有一個選擇流程，既讓每個工廠都有發言權，又保證選擇過程不會被哪個分廠打斷。每個工廠的經理都要參與并有機會提出自己的需求。

　　結束語：部署全公司各廠統一的MES系統不是一件容易的事，但是會給運營管理帶來極大的收益，使企業可以統一步伐，輕裝上陣，更高效和快捷地在激烈市場競爭中贏得先機。